醫(yī)療器械行業(yè)在國內(nèi)發(fā)展良久，結(jié)合自己在醫(yī)療器械行業(yè)的數(shù)十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，今天探討一下醫(yī)療器械代理制度的未來發(fā)展方向。
總的來說國內(nèi)新型醫(yī)療器械代理系統(tǒng)的未來發(fā)展方向如下：
1.市場(chǎng)運(yùn)作條例的出現(xiàn)取代了簡(jiǎn)單的分銷合同，升級(jí)為戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的醫(yī)療器械代理之間的合作期將以5年為最低限度的合作單位。公司將介入醫(yī)療器械代理團(tuán)隊(duì)組織體系的管理。該操作協(xié)議是一項(xiàng)法定的分工文書，將超越公約的范圍，涵蓋遵守的全部實(shí)施細(xì)節(jié)。
二。從簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系到合資參與的政治聯(lián)姻不再局限于上游產(chǎn)品和服務(wù)的供給以及下游網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品的簡(jiǎn)單供給關(guān)系，而是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的一個(gè)組織內(nèi)部集團(tuán)。
3.復(fù)制專業(yè)化。這里的專業(yè)化并不是指產(chǎn)品推廣的專業(yè)化，而是指醫(yī)療器械代理水平的分類專業(yè)化，以及企業(yè)和分銷團(tuán)隊(duì)的專業(yè)管理質(zhì)量。例如，駐扎在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療器械代理團(tuán)隊(duì)的助理不是醫(yī)療專業(yè)人員，而是來自行政和金融領(lǐng)域的專業(yè)人員。這些人才的參與是企業(yè)真正的服務(wù)和管理升級(jí)。
4。工業(yè)企業(yè)在基價(jià)轉(zhuǎn)為半高或高開盤時(shí)，將面臨財(cái)稅處理問題。
工業(yè)企業(yè)和醫(yī)療器械代理商都必須適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，盡快建立具有超強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和中國特色的專業(yè)化醫(yī)療器械代理模式。只有這樣，我們才能抓住新的發(fā)展機(jī)遇！
